Die adoleo Organisationsberatung ist ein beliebtes Tool zahlreicher Unternehmen wenn es darum geht eine Abteilung oder Division innerhalb unserer Expertisen aufzubauen oder zu verbessern (erfahren Sie hier mehr über unsere Expertisen). Dabei bieten wir Ihnen eine Reihe auf den Punkt justierter Optionen, welche unsere eigens von einem DAX-Chief Digital Officer entwickeln Methoden in der jeweils für Ihr Projekt idealen Kombination anwenden.
Wir empfehlen die adoleo Organisationsberatung in Betracht zu ziehen, wenn Ihr Unternehmen
1) eine strategische Neuausrichtung plant,
2) eine Reorganisation sowie eine Erweiterung vorsieht,
3) einen Eigentümerwechsel oder M&A vollziehen möchte,
4) im Rahmen der digitalen Transformation neue Schwerpunkte zu setzen plant.
Leistungen der adoleo Organisationsberatung:
- Simulation von Organisationen
- Neuaufbau von externen Organisationen als Inkubator oder Accelerator
- Neuaufbau von internen Organisationen
- Restrukturierung von Organisationen
- Organisationsberatung mit Schwerpunkt Digitale Transformation