Unsere adoleo Management Diagnostik ist ein ideales Tool, sollten Sie Ihr Unternehmen erweitern oder restrukturieren wollen. Aber auch im Rahmen eines Merger & Acquisition wird unsere eigens von einem DAX-Chief Digital Officer für adoleo entwickelte Management Diagnostik gerne als Mittel in der Due Diligence entlang unserer Expertisen eingesetzt.
Wir empfehlen die adoleo Management Diagnostik als Tool, wenn Ihr Unternehmen
1) eine neue Strategische Ausrichtung angeht,
2) eine Wachstum, eine Konzentration oder eine Reorganisation plant,
3) eine Akquise (M&A) vollziehen möchte oder einen Eigentümerwechsel in Betracht gezogen wird,
4) im Zuge der digitalen Transformation neue Strategische Säulen aufzubauen plant.
Die Leistungsfelder der adoleo Management Diagnostik:
- Diagonstik zur Allokation von Wissen entlang der Organisation
- Scoring von Dokumentation (Prozesse, Technologien, Abläufe etc.) und Revisionssicherheit
- Dokumentation von Prozessen und Zuständigkeiten in technisch herausfordernden Umgebungen
- Identifizieren von Wissensträgern
- Aufdecken von verstecktem Potential in der Organisation
- Aufstellen von Disaster Recovery Szenarien
- Exit Interviews und structural extractions für das Unternehmen verlassende, leitende Angestellte
- Feststellung aktueller Job Scopes bei fehlenden Job Descriptions (sowie Neuaufbau inkl. neuer KPI)
- Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen speziell entlang unserer Expertisen
- und vieles mehr….